مدیریت یکپارچه پسماند
فرمت: Pdf تعداد صفحات: 95
تهیه و تنظیم: مهندس علی عبدلی
فهرست:
- تعاریف
- سلسله مراتب مدیریت جامع پسماند
- سیستم های مدیریت مواد زائد جامع شهری
- چه زمانی به طراحی سیستم مدیریت مواد زائد جامد نیاز داریم؟
- سیر تاریخی مدیریت پسماندهای شهری در جهان و ایران
- ويژگی های مديريت پسماندها در کشورهای صنعتی
- راهبرد و وظایف مدیریت اجرایی پسماند در کاهش از مبدا
- پایگاه اطلاعاتی کاهش از مبدا پسماند
- زیرساخت های مورد نیاز برای اجرای برنامه های کاهش پسماند
- برنامه ها و راهکارهای کاهش از مبدأ پسماند
- برنامه ها و راهکارهای کاهش پسماندهای خانگی و صنعتی
- جابجایی، ذخيره و پردازش در محل
- جمع آوری و حمل و نقل پسماند
- پردازش و بازیافت
- فناوری های بازیافت مواد و انرژی از زباله های شهری
- ویژگی مواد اوليه مورد نياز در فرآيند توليد بيوگاز از پسماند
- دفع پسماند و عوامل موثر در انتخاب روش دفع
- محاسن و معایب زباله سوزی
- (RDF (Refused Derived Fuel مزایا و معایب آن
- ویژگی مواد اولیه و خروجی در فرآیند کمپوست
- دفن بهداشتی پسماند
- مراقبت های بعد از دفن
- تاريچه مديريت پسماند در سوئد
- گنجاندن هزينههای جمعآوری پسماند در محصولات قابل بازيافت
- روش های کاهش تولید پسماند
- و …
مواد زاید جامد: به موادی گفته می شود که در زمان تولید و در مکان تولید برای تولید کننده زائد محسوب شده و باید دفع گردد.
مدیریت جامع پسماند – مدیریت تلفیقی پسماند: از طریق مجموعهای از سیاستهای عمومی، شرایط خصوصی بازار و ضروریات جغرافیایی کشور می توان مدیریت جامع زائدات را اعمال کرد. در این مدیریت از چند گزینه مختلف از تکنیک های مدیریتی پسماند برای دفع و مدیریت اجزاء پسماند استفاده میشود. هدف از مدیریت جامع زائدات، بهینه کردن سیستم مدیریت پسماند است. بنابراین انتخاب اجزاء و تعیین درصد سهم هر یک از اجزاء در این سیستم به عوامل مختلف وابسته است. بنابراین هنوز تعریف مشخصی برای سیستم جامع زایدات وجود ندارد.
مدیریت یکپارچه پسماند: توسعه و اجرای طرح جامع شامل انتخاب ترکیب مناسب از گزینه ها و فناوری برای مواجهه با تغییرات مورد نیاز محلی در مواجهه با قوانین می باشد.
چالش های مدیریت پسماند:
- نیروی متخصص طراحی و راهبری qualified persons to design & operate
- طراحی واحدهای عملیاتی دفع درنزدیکی مناطق مسکونی Land Disposal Unit Near Urban Centers
- اخذ هزینه خدمات
- شناخت منابع تولید پسماند خطرناک Hazardous Waste
- دانش تفسیر اطلاعات Interpretation of data
- وضع قوانین قابل پیادهسازی workable
در تشکیلات مدیریت جامع مواد زاید جامد شهری همه مسئولیتی به عهده دارند.
- دولت
- شرکت های خصوصی
- آموزش مردم
- صنایع
- کاهش از مبدأ
- استفادة مجدد
- قابل بازیافت بودن مواد در طراحی محصول و بسته بندی
- استفاده از مواد ثانویه در فرآیند
سلسله مراتب مديريت جامع پسماند
سیستم های مدیریت مواد زائد جامد شهری
- عناصر موظف
- امور پشتیبانی
عناصر موظف
- کاهش از مبدا (Source Reduction)
- تولید پسماند (Waste generation)
- ذخیره، پردازش و اداره در محل (Storage & process at source)
- جمع آوری (Collection)
- حمل و نقل (Transfer)
- پردازش و بازیافت (Process & Recovery)
- دفع (Disposal)
- مراقبت های بعد از دفن (Monitoring)
امور پشتیبانی
- سازماندهی و تشکیلات
- امور مالی
- امور پرسنلی
- راه اندازی
- مدیریت وسایل و تجهیزات، تعمیر و نگهداری
- گزارش دهی
- محاسبه قیمت و بودجه
- اداره قراردادها
- فهرست نویسی
- نظام خطوط راهنما
- روابط عمومی
مدیریت مواد زاید جامد (عناصر موظف)
- چرا تولید اولین عنصر موظف است؟
- آیا وزنه تولید با سایر عناصر در این سیستم یکی است؟
- شناخت کمی و کیفی تولید چه تاثیری بر روی طراحی و اداره سیستم دارد؟
- آیا اختلاف اساسی بین کمیت و کیفیت زباله بین کشورهای صنعتی و جهان سوم وجود دارد؟
- آیا این اختلاف در انتخاب تکنولوژی تعیین کننده است؟
سلسله مراتب مديريت جامع پسماند
دهه | آمریکا (دهه 1970) | آمریکا (دهه 1980) | ایران (دهه 1990) |
مواد غذایی و باغبانی | 12-15 | 10-18 | 75 (قابل کمپوست) |
کاغذ و مقوا | 44 | 47 | 8 |
پلاستیک | 3 | 5.3 | 4 |
شیشه | 8 | 5.8 | 2 |
فلزات | 9 | 5.7 | 3 |
چوب | 2 | 2 | 1 |
منسوجات | 2 | 2 | 2 |
دانسیته |
90 Kg/m3 | 95 Kg/m3 | 250-300 Kg/m3 |
درصد رطوبت | 20 | 30 | 60 |
ارزش حرارتی |
11050 Kj/Kg |
12000 Kj/Kg | 7000 Kj/Kg |
چه زمانی به طراحی سیستم مدیریت مواد زائد جامد نیاز داریم؟
- سیستم فعلی جوابگوی نیازهای فعلی و آتی شهر نباشد.
- مشکلاتی در انجام وظایف سیستم وجود داشته باشد.
- ورود تکنولوژیهای جدید و پیشرفته در سیستم، مورد نظر مسئولان و مردم باشد.
- توسعه سیستم، برنامههای بازیافت و ایده های جدیدی مطرح باشد.
ادامه مطلب را با دانلود فایل پیوستی مشاهده کنید.